Arbinger Blog
¡Ven a verme, jefe!
¿Te encoges al pensar en la visita de tu jefe? Jefes, ¿vuestra presencia causa ansiedad a vuestros equipos? Si es así, te interesará conocer esta vieja lección del Ejército. Por Brady Reed, Gerente de Cuentas Estratégicas, Instituto Arbinger Hace unos años, cuando era...
Bicicletas vs peatones
Un aspecto que me gusta mucho de la ciudad de Barcelona, como de muchas otras en Europa, es la posibilidad de moverte caminando por la ciudad. En las ciudades americanas esto ocurre mucho menos, y a veces nada. Sin embargo como peatón, hay algo que suele interrumpir...
El estrés crónico y cómo renovarse
Las emociones son contagiosas. Trabajan mediante un tipo de neuronas, llamadas neuronas espejo, las cuáles captan señales y activan una señal en nuestro cerebro. Se contagian en un milisegundo. Los seres humanos estamos conectados físicamente los unos a los otros para...
Efectos de la soledad en la salud
Estudios recientes sugieren que se avecina una nueva crisis de salud. Afortunadamente, no se trata de la peste bubónica. Más bien, se trata de algo mucho más presente en el día a día: la soledad. La soledad: una epidemia Los estudios sugieren que la soledad va en...
Naturaleza de un gran líder: ¿cómo inspirar?
La naturaleza de un gran líder es desarrollar y hacer crecer a nuevos líderes en su organización. Su liderazgo inspirador, impulsa con argumentos emocionales, mirando y sosteniendo la mirada, con silencios que dicen mucho más que cualquier palabra. Para este tipo de...
Dos errores no equivalen a un acierto
Por el Instituto Arbinger Con oficinas en 15 países, Spandex es un proveedor mundial de la industria gráfica y fabricación de letreros. Para abastecer a sus clientes a escala global, Spandex tiene que ser eficiente, organizado y extremadamente operativo. Para ello,...
Cómo tres equipos se prepararon para un cambio importante y prosperaron
Por el Instituto Arbinger Tres directivos se dieron cuenta de que a medida que se aproximaban los cambios que sus equipos debían enfrentar, su responsabilidad consistía en prepararlos bien para adoptar dichos cambios, y así ayudarles de verdad. ¿Y cómo lo hicieron? WP...
Las banderas rojas de la mentalidad “dentro de la caja”
Por el Instituto Arbinger Tomar conciencia del momento en que estoy dentro de la caja es el primer paso para cambiar la mentalidad. Vamos a verlo en mayor detalle. ¿Qué veo o qué siento cuando estoy dentro de la caja? ¿Cómo puedo saber que estoy dentro de la caja? En...
El contrato de trabajo: reflexiones
Por Jaume Abad, Socio Arbinger España / es.linkedin.com/in/jaumeabad ¿Cómo sería que la empresa que me quisiera contratar como ejecutivo me propusiera un proyecto de desarrollo personal y un plan de carrera profesional ilusionante para que, a cambio, yo les diera lo...
¿Cualquiera puede asumir un rol de liderazgo? Parte 2
Por el Instituto Arbinger En los dos últimos posts venimos reflexionando sobre un desafío que afrontan personas y organizaciones: el reto del colaborador de alto desempeño que debe luchar cuando es promovido a un cargo directivo. En esta segunda parte nos enfocaremos...
