Programa Arbinger

¡Desarrollamos líderes que inspiran!

Desarrollo e Implementación de una Mentalidad Fuera de la Caja

Contenido y herramientas

Los líderes y las personas en general tienen algo en común. Independientemente de su función, se espera que contribuyan positivamente a los resultados, el trabajo en equipo y la cultura de su organización.

Tener una mentalidad colaborativa, enfocada a resultados, permite a los líderes, a sus equipos y sus organizaciones ser más ágiles, resilientes y productivos.

Al ayudar a las personas y organizaciones con este cambio, Arbinger contribuye directamente a la reducción de costos y a maximizar los resultados.

En este programa, los participantes aprenden la diferencia entre tener una mentalidad enfocada en uno mismo (que en Arbinger denominamos “dentro de la caja”) y una que tiene en cuenta el impacto en los demás y enfocada a resultados, (que denominamos “fuera de la caja”). 

Descubren en qué situaciones y con quién han actuado sin tener en cuenta su impacto y aprenden a transformar su mentalidad y comportamiento aplicando las siguientes herramientas:

Herramientas de autoconciencia, que les ayudan a descubrir cuándo podrían estar funcionando sin tener en cuenta a los demás (mentalidad dentro de la caja), 

Herramientas de cambio de mentalidad, que les permiten transformar su mentalidad y tener en cuenta el impacto en los demás (mentalidad fuera de la caja) 

Herramientas de accountability, que les permiten hacerse responsables y desempeñar sus roles teniendo en cuenta su impacto y los resultados.

Herramientas de colaboración, que les permiten planificar, trabajar y resolver los conflictos de forma más colaborativa y eficaz.

Resultados y Beneficios

Este curso equipa a los participantes con herramientas que les permiten realizar cambios fundamentales y experimentar mejoras sustanciales y sostenibles en áreas clave para el desarrollo de su liderazgo: 

  • Mejorar su capacidad para abordar mayores responsabilidades (accountability)

  • Influir positivamente en otros y aumentar la eficacia del equipo

  • Transformar su forma de pensar y trabajar teniendo en cuenta el impacto

  • Abordar y resolver conflictos

  • Mejorar los resultados

¿Qué esperar en una formación de Arbinger?

Formato

Este programa generalmente se imparte presencialmente en dos días consecutivos, pero también se puede realizar virtualmente, mediante videoconferencia, dividido en varios módulos. Los conceptos clave se enseñan a través de debates dirigidos por un facilitador certificado por Arbinger. El curso incluye videos, ejercicios individuales y grupales, intercambio de experiencias y la aplicación de las herramientas en situaciones a las que se enfrentan los participantes en el trabajo.

Formato online

El contenido del programa se divide en cuatro sesiones. Cada sesión tiene una duración aproximada de tres horas.

Antes del programa, los participantes recibirán el material del programa e instrucciones para acceder a la plataforma de videoconferencia. También recibirán asesoramiento personalizado de un consultor, con el objetivo de conocer mejor sus objetivos personales y aprovechar al máximo el programa.

Durante el programa, entre sesión y sesión, cada participante recibirá acompañamiento individual a través de WhatsApp, email o a través de una llamada personalizada. 

Después del programa, en los siguientes 15 días, cada participante tendrá derecho a una sesión de coaching de implementación personalizada, para ayudar a poner en marcha su plan de acción (Game Plan). 

Además, los participantes realizarán un Programa de Mantenimiento de ocho semanas (PM8). Para ello, dispondrán de una guía práctica que, semana a semana, les ayudará a reflexionar y aplicar los conceptos que se refuerzan en los ocho videos de este programa de mantenimiento. A mitad del programa, cada participante programará una sesión de seguimiento personalizado con un consultor para revisar aprendizajes y experiencias y aclarar cualquier duda sobre el modelo.

Materiales

  • Manual del participante 

  • Guía del Programa de mantenimiento de 8 semanas

  • Serie de videos de implementación

  • Plantillas descargables de las herramientas para la mejora de la colaboración y el accountability.

  • Dos de los libros bestsellers de Arbinger: “La Caja” y “Fuera de la Caja”

Programa Online

Desarrollo e implementación de una Mentalidad Fuera de la Caja

HORARIO:  de 15h a 18h

PRECIO: 765€+IVA

(10% descuento/participante – por pago anticipado hasta 10 días antes del programa)

Formación bonificable por FUNDAE. Precios especiales para Fundaciones y ONG’s. Contáctenos para obtener más información.

22, 23, 28 y 30
Septiembre 2021

Online

Desarrollo e Implementación de una
Mentalidad Fuera de la Caja

19, 21, 26 y 28
Octubre 2021

Online

Desarrollo e Implementación de una
Mentalidad Fuera de la Caja

23, 25, 30 Noviembre
y 2 Diciembre 2021

Online

Desarrollo e Implementación de una
Mentalidad Fuera de la Caja

22, 23, 28 y 30
Septiembre 2021

Online

Desarrollo e Implementación de una Mentalidad Fuera de la Caja

19, 21, 26 y 28
Octubre 2021

Online

Desarrollo e Implementación de una Mentalidad Fuera de la Caja

23, 25, 30 Noviembre
y 2 Diciembre 2021

Online

Desarrollo e Implementación de una Mentalidad Fuera de la Caja

PROGRAMA SESIÓN 1

  • Introducción
  • Por qué la mentalidad importa
  • Las dos mentalidades
  • Cómo nos metemos en la Caja
  • Herramienta de Auto-Conciencia: Auto-Traición
  • Herramienta de Auto-Conciencia: Estilos de mentalidad dentro de la caja
  • Herramienta de Auto-Conciencia: Confabulación

PROGRAMA SESIÓN 2

  • Breve repaso
  • Cómo salimos de la Caja
  • Introducción
  • Herramienta de cambio de mentalidad: Pirámide de Influencia
  • Herramienta de cambio de mentalidad: Patrón de la mentalidad fuera de la caja

PROGRAMA SESIÓN 3

  • Breve repaso
  • Cambiar la mentalidad
  • Trabajar fuera de la caja
  • Mapa del Trabajo
  • Modelo de Accountability 3A+
  • Conversaciónes de Accountability 3A+

PROGRAMA SESIÓN 4

  • Breve repaso
  • Herramientas de Colaboración fuera de la caja
  • 8 Herramientas de Colaboración fuera de la caja
  • Definición de Game Plan

¿Tienes alguna pregunta?
Contacta con nosotros.

comunicacion@arbinger.es

¿Quién debe asistir?

CEO’s, Directores Generales, People Managers y Directores de equipos que busquen resultados extraordinarios y deseen convertirse en líderes que inspiran.