Recomendaría ser y actuar como somos, con autenticidad, ser feliz y hacer lo que te haga feliz, y si no, cambiar tu forma de vida. Ser feliz con lo que eres y tener una mirada positiva que te permita valorar lo que tienes 

Cuéntanos tu historia con Arbinger, cómo nos conociste

Me cuesta recordar los detalles, pero el origen de todo fue la necesidad que sentí, como director general, de reciclarnos en nuestra manera de trabajar, me refiero a nuestra mentalidad. Influyó que nuestro director comercial ya conocía Arbinger y había leído el libro “La Caja”. Luego contactamos a través de Linkedin en junio de 2022 y en enero de 2023 iniciamos la primera parte del viaje con las 25 personas del Comité de Dirección y de Gestión. Después trabajamos la integración de algunas herramientas del modelo en nuestras conversaciones de feedback, y este año, hemos iniciado el despliegue “top down” con 100 personas clave de los siguientes niveles, para consolidar un lenguaje y patrones comunes en nuestra cultura de trabajo.

¿Qué es para tí un Liderazgo Inspirador? / ¿Cómo es para tí un líder inspirador? 

Un líder inspirador ha de generar confianza, es imprescindible para que te sigan. Me ayuda mucho pensar en mi predecesor, Manuel Rodriguez de la Fuente, quien murió trágica e inesperadamente en un accidente hace 15 años. Él supo engancharme a su proyecto, y le hubiera seguido allá donde hubiera ido. Supo transmitirme la iniciativa de vivir lo que haces con ilusión y responsabilidad, y un espíritu de lucha que me marcaron de forma superlativa. Para mí él fue un líder inspirador que me impactó.

¿Cuál está siendo tu principal reto en este camino? 

Mi principal reto es mantener una máxima que tengo: ser coherente. Me esfuerzo en no perder nunca la perspectiva, tener sentido común y llevar la responsabilidad al límite. No sé si soy un líder inspirador o si lo soy suficientemente. Siento que es un camino de mejora muy retador, y seguro que soy mejor líder y más inspirador ahora que tengo 45 años y 15 de experiencia como director general que cuando empecé, sin buscar esta posición, que de forma inesperada me llegó a los 30 años.  Mi reto es seguir aprendiendo por el camino: escuchando y compartiendo diferentes perspectivas.

¿Como mentor de Líderes, qué aprendizajes compartirías con otros profesionales que tengan retos similares? 

Los conocimientos, aptitudes, know-how se pueden aprender, pero lo más importante es la actitud con la que te enfrentas a la vida. A mí lo que me ha funcionado más, además de la actitud, es la capacidad de trabajo, la coherencia, la búsqueda continua por empatizar con la persona que tengo delante, y que nunca he parado de buscar el equilibrio para llegar a lo que quería conseguir. En un plano más espiritual, recomendaría ser y actuar como somos, con autenticidad, ser feliz y hacer lo que te haga feliz, y si no, cambiar tu forma de vida. Ser feliz con lo que eres y tener una mirada positiva que te permita valorar lo que tienes.

De tu extraordinaria carrera profesional, ¿de qué te sientes especialmente más orgulloso? 

Si algo he hecho bien es asegurarme de que Grupo Cuevas no dependa de mí y que sea totalmente prescindible para poder dedicarme a aportar más valor estratégico. Me siento orgulloso también de mi capacidad de resiliencia, de aguantar toda la presión y de abrazar el mundo cada día que me levanto asumiendo los momentos buenos y malos. Me atraen los problemas y dificultades, me encanta asumirlas para buscar y encontrar soluciones. Nunca los evito, son un reto para mí. Me divierte dedicarme con devoción a lo que hago, y me gustaría pensar que contribuyo con ello, aunque sea un poquito, a hacer un mundo un poco mejor.

¿Qué te llevaste contigo de la experiencia con Arbinger que te sigue siendo útil en tu día a día? 

Algo que me he llevado de Arbinger es una estructura que me ordena y me hace reflexionar: antes de tomar decisiones y acciones pienso en el impacto y consecuencias en los demás. La capacidad de darme cuenta de otras realidades distintas a la mía, pensando en cómo los demás pueden estar viendo una situación. La herramienta de la espiral es la que siempre tengo presente cuando alguien hace cosas que me molestan. Me parece una herramienta muy potente para darme cuenta de cómo en ese momento estoy viendo y percibiendo a esa persona y tomar conciencia de lo que yo hago como consecuencia de ver a la otra persona de una forma distorsionada.