El concepto de mentalidad fuera de la caja me ha ayudado a abordar conflictos y situaciones de relación de una manera mucho más constructiva y eficaz.
Cuéntanos tu historia con Arbinger, cómo nos conociste
Yo llegué a Arbinger a través de un Coach (Javier Ondarra) quien me acompañó durante unos años para ayudarme a afrontar una situación laboral de transición en la que no estaba a gusto conmigo mismo y en la que sentía que, si no cambiaba algo en mi forma de actuar, me empujaría fuera de mi empresa. Durante ese proceso integré el concepto de mentalidad fuera de la caja y sentí que me ayudaba a abordar conflictos y situaciones de relación de una manera mucho más constructiva y eficaz.
¿Qué es para tí un Liderazgo Inspirador? / ¿Cómo es para ti un líder inspirador?
Alguien que con su ejemplo proyecta unos valores y una forma de hacer que inspira a los demás. Cualquiera en la organización puede ser líder, independientemente de la jerarquía, actuando de ejemplo a seguir. Un líder inspirador ayuda a que las personas encuentren el sentido en su trabajo, genera un clima de colaboración y de superación para conseguir metas ambiciosas, se preocupa genuinamente por la gente y consigue alinear en gran medida los objetivos de la compañía con los individuales de cada persona. Como consecuencia de su liderazgo, la organización se siente motivada, vinculada y realizada.
¿Cuál está siendo tu principal reto en este camino?
Yo he puesto el foco en los últimos años en mi desarrollo personal en el sentido más introspectivo de la palabra. Entenderme mejor y en extensión a los demás. Quiero ser de ayuda para los demás y para eso he trabajado en entender mejor algunas de mis emociones, sobre todo, las que creo que más interfieren en el camino de lo que podría ser un buen líder: mi ego, mi ansiedad y mis inseguridades. Reconocer estas emociones en mí para que interfieran lo mínimo en mi equipo y colaboradores, tiene el fin de conseguir ser menos controlador, más paciente y más empático.
¿Como mentor de Líderes, qué aprendizajes compartirías con otros profesionales que tengan retos similares?
Que nunca dejamos de aprender y somos capaces de mejorar. Que no se puede ser un buen líder sin conocerte bien a ti mismo. Que nosotros acompañamos a la organización para que de lo mejor de sí misma y que si no hay mentalidad de estar fuera de la caja, los equipos no pueden trabajar entre sí y como consecuencia no pueden rendir.
De tu extraordinaria carrera profesional, ¿de qué te sientes especialmente más orgulloso?
A nivel profesional, mi nombramiento como director general de Vaillant Group España, seguramente sea mi mayor logro, pero de lo que me siento especialmente orgulloso es de haber hecho una carrera profesional desde dentro. Finalmente se ha cumplido mi sueño de dirigir esta empresa que es tan especial para mí, y creo que esto ha ocurrido, sobre todo, porque me he esforzado cada día por ser mejor persona, una mejor influencia para mí y para los demás.
¿Qué te llevaste contigo de la experiencia con Arbinger que te sigue siendo útil en tu día a día?
Arbinger trajo a mí la reflexión sobre cómo mis actos influyen en los demás y los de los demás en mí. Trajo la inquietud que aún mantengo por conocer un poco mejor a las personas y sus motivaciones.
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