Retos de las organizaciones

Independientemente del tipo de organización en la que estés trabajando, enfrentarás al menos 5 grandes retos a la hora de gestionar personas.

Tus retos

1

Liderazgo

2

Trabajo en equipo

3

Innovación

4

Cambio cultural

5

Planificación
Reto 1
Liderazgo
La forma en que dirigimos una organización sigue siendo el factor más importante de su éxito, pero no por las razones que muchos han pensado en el pasado. La clave para el crecimiento sostenible y el éxito en la economía moderna no es un gerente dominante o incluso visionario, sino un líder que permite a las personas trabajar juntas de manera motivada e independiente. Esto requiere:
Cambio en la mentalidad de los líderes: de una mentalidad centrada en sí mismos (dentro de la caja) a una mentalidad orientada a los resultados colectivos (fuera de la caja)
Dotar a los líderes de las habilidades para dirigir y gestionar sus equipos y empresas con una mentalidad fuera de la caja.
Desarrollar habilidades de gestión de las relaciones
Mejorar la escucha y el aprendizaje
Fortalecer las habilidades de comunicación y corrección.
Reto 2
Trabajo en equipo y colaboración
Las personas, los equipos y los departamentos de las organizaciones están interconectados: se influyen entre sí. La clave para la colaboración y el trabajo en equipo es ayudar a las personas a ser responsables no solo de sus acciones y resultados, sino también de su impacto en los demás. El éxito de las empresas y organizaciones depende de la construcción de un entendimiento y una responsabilidad mutuos entre las personas y entre los diferentes equipos. Este trabajo mejora los problemas relacionados con:
Silos
Relaciones entre empleados y directivos
Fusiones y adquisiciones
Conflictos
Estancamiento
Reto 3
Innovación y desempeño
La mejora del rendimiento y los niveles más altos de innovación dependen de la creación de equipos altamente motivados en la que todos trabajen juntos en todas las funciones. Esta es la única forma de aunar diferentes perspectivas y conocimientos especializados para desarrollar soluciones verdaderamente innovadoras. Para hacer esto, las organizaciones necesitan:

Orientación tanto vertical como transversal
Revisiones de desempeño adecuadas y periódicas
Un sistema de gestión del desempeño que promueva el desarrollo continuo de los empleados.
Fuerte motivación
Una cultura colaborativa
Reto 4
Integración y cambio cultural
Para tener éxito en el entorno laboral actual, las organizaciones deben crear y mantener una cultura verdaderamente eficaz y de alto rendimiento. Esto incluye:
Mejorar la motivación de los empleados
Mantener la cultura deseada, incluso a medida que crece la organización
Gestión de diferentes empleados: generaciones internas
Coordinar los sistemas de gestión del desempeño individual y organizacional.
Crear una cultura de innovación y mejorarla continuamente
Reto 5
Planificar e implementar estrategias
En un mundo cada vez más incierto y complejo, tener visión de futuro es cada vez más difícil y, al mismo tiempo, cada vez más importante. Las organizaciones deben ser eficaces en:
Planificación estratégica
Orientación de la empresa hacia objetivos estratégicos
Desarrollo ejecutivo: empoderar a los ejecutivos, especialmente si son expertos técnicos sin capacitación en liderazgo.
Mantener las relaciones humanas a medida que aumenta el trabajo virtual
Aprendizaje y desarrollo a través de plataformas de e-learning.

¿Qué nos impide abordar con éxito estos desafíos?

Uno de los factores clave es que los esfuerzos de cambio a menudo se enfocan en los comportamientos, en lugar de enfocarse en lo que los determina: la mentalidad.
Descubre cómo es tu mentalidad y la de tu organización

Te ayudamos a transformar tu organización

Al emprender la transformación organizacional, los líderes modifican sistemas y procesos con el fin de modificar la manera de trabajar de sus equipos, sin embargo, sin un cambio en la mentalidad, estos comportamientos recién adquiridos no perduran, y no se obtienen los resultados esperados.

Por el contrario, cuando las organizaciones fomentan una mentalidad adecuada, son capaces de asegurar que sus colaboradores adopten de forma sostenible los comportamientos que les conducirán a los resultados deseados.
¿Cómo te ayudamos?

“Las organizaciones que identifican y abordan la necesidad de un cambio de mentalidad desde el principio, tienen cuatro veces más probabilidades de éxito en sus esfuerzos de cambio organizacional que las que no lo hacen”

Nate Boaz y Erica Ariel Fox “Change Leader, Change Thyself,” McKinsey Quarterly, Marzo 2014

¿Hablamos?

Tanto si estás interesado/a en tu propio desarrollo como líder, en la creación de un equipo de alto rendimiento o en la transformación de tu organización, estaremos encantados de trabajar contigo. Te apoyamos en cada paso del proceso de cambio.

En el formulario de contacto, cuéntanos tus necesidades, objetivos y desafíos. Un representante de Arbinger se pondrá en contacto contigo para analizar tu caso más a fondo.
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